1.可以減少展架廠家資金占用量，加速資金周轉速度，提高展架廠家的資金使用效率。采用“零庫存管理”，展架廠家當天的庫存量只供今天使用，絕不多采購，保持每天結束后的庫存量均為零，這樣，存貨的占用資金也就控制到了最低限度，從而無形中增加了展架廠家的流動資金。

　　 2.可以降低展架廠家成品存貨的儲存成本和管理費用。儲存成本和管理費用在傳統(tǒng)的存貨管理體系中占了很大一部分，這些最終都會在展架廠家的銷售收入中扣除，從而使利潤減少。而采用零庫存管理，數(shù)額巨大的這些支出則可以免除，從而解決了管理成本與收益之間的矛盾，最終使展架廠家的成本降低了，利潤也提高了。文章來源展架http://www.iranlandseabuz.com/。